2月10日，建設集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會暨2023年黨建、紀檢工作會。建設集團黨委書記、董事長黃橋連出席并講話，建設集團黨委副書記、總經理劉勇主持會議，建設集團班子參加會議。

會上，建設集團黨委委員、副總經理施正銀領學了交投集團黨委書記、董事長在交投集團2023年黨建紀檢監察工作會上的講話精神，建設集團黨委副書記隋建武傳達了交投集團2023年黨建工作報告精神并總結部署黨建工作，交投集團紀委派駐紀檢三組組長、建設集團黨委委員楊成英傳達交投集團2023年紀檢監察工作報告精神并總結部署紀檢工作。

黃橋連指出，過去的一年，全體領導干部沖在前、干在先、打頭陣、做表率，靠前指揮，科學調度，各項目充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，演繹了黨建與生產經營高度融合的生動篇章，釋放了巨大的正能量，交出了一份難中創奇的精彩答卷。他強調，2023年是建設集團貫徹黨的二十大精神、落實省第十二次黨代會決策部署的開局之年，也是實現“三年倍增計劃”的首戰之年，要站穩“兩個一以貫之”的政治立場，樹牢抓大黨建、大抓黨建的政治導向，保持亂云飛渡仍從容的政治定力，推動“紅”的主色調和“嚴”的主基調“兩調合一”。一是要扛起維護黨的領導核心地位第一責任。各級黨組織要堅持“兩個一以貫之”，嚴格地執行“四會一層”權責邊界，加強對職能部門履職盡責監管，親自協調、親自督辦重大生產經營問題，切實發揮國有企業黨組織把方向、管大局、促落實作用。二是要扛起從嚴治黨的主體責任。黨組織書記要在遵守黨的紀律上率先垂范，嚴格要求；對苗頭性、傾向性問題保持政治敏銳性，用好監督執紀第一種形態，抓早抓小；分管領導要切實履行“一崗雙責”，層層壓實各級黨組織從嚴管黨治企政治責任，形成一級抓一級、一級對一級負責的責任體系。三是要扛起抓班子、帶隊伍的組織責任。要嚴守政治規矩，旗幟鮮明講政治，自覺維護班子團結；認真落實民主集中制，堅持依法決策、科學決策、民主決策；開拓眼界，面向市場主動選才，切實履行抓班子、帶隊伍職責。四是要扛起打造基層黨建品牌的責任。要對標世界一流企業的“品牌卓著”要求，提升品牌專注度，打造百年老店品牌；用活載體，深入項目生產一線，深挖先進人物和事跡，總結提煉特色黨建品牌。

他要求，要充分認識到全面從嚴治黨工作的艱巨性、長期性、復雜性，始終堅持問題導向，保持戰略定力，發揚徹底的自我革命精神和斗爭精神，把黨的偉大自我革命進行到底。一是要認清形勢，強化意識。要強化政治學習，提高黨性修養，自覺增強法紀意識、防范意識，多為家庭計、事業計，進一步養成在受監督、嚴約束的環境中工作生活的習慣。二是要身在其中，心在其外。要杜絕僥幸心理，堅持依法用權、廉潔用權、秉公用權，管好身邊人，建好防火墻。三是要抗拒誘惑，防止圍獵。要算好政治賬、經濟賬、名譽帳、親情賬、自由賬，在糾正“四風”和違反中央八項規定精神的問題上動真碰硬、錙銖必較，提高自身拒腐防變能力。四是要提升能力，防微杜漸。要提升關鍵崗位人員依規履職、合規管理能力，明確崗位風險點，做好廉潔風險防控，防止風險擴大升級。五是要執紀問責，形成威懾。要剖析典型案例根源，開展以案說紀、以案說法，保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，讓干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。

會上，黃橋連和楊成英代表公司黨委、紀檢組織分別同各級黨組織負責人、班子成員簽訂了全面從嚴治黨主體責任書、“一崗雙責”責任書、全面從嚴治黨監督責任書。長江路橋公司、遠大公司、道路分公司黨組織書記進行了抓基層黨建工作述職和述責述廉。

劉勇代表公司黨委對相關黨組織書記述職進行了點評，要求各子（分）公司黨組織會后認真組織傳達貫徹本次會議精神，結合單位實際制定整改落實措施，抓好相關問題銷號閉環。

建設集團各部門（中心）負責人，各子（分）公司主要負責人、分管黨建紀檢工作領導、黨建紀檢部門負責人，項目公司負責人參加會議。（黨委辦公室（黨群工作部））